Conseil et coaching
Révélez les talents !
La puissance d’une équipe est supérieure à celle de chacun de ses membres !
- Sous le feu des urgences et de charges de travail intenses, vos joueurs (les collaborateurs) ou vos équipes perdent pied, s’épuisent ?
- Vous souhaitez préciser la raison d’être et les missions de votre organisation ? Vous avez besoin de (re)définir votre cap ?
- Des difficultés ont fait passer vos équipes de talents du mode “Haute performance” au mode “Économie d’énergie” ?
- Vous souhaitez les guider vers la performance et l’épanouissement professionnel; d’améliorer leur satisfaction au travail ?
- Vos collaborateurs ont besoin de développer certaines compétences pour faire évoluer leur management ou pour améliorer leurs performances ?
- Seuls ou en équipe, vos joueurs doivent s’adapter à un nouvel environnement (prise de poste, réorganisation, nouvelles stratégies…), faire face à ces changements et s’adapter à un nouveau rôle ?
- Vous avez observé des tensions et vous avez besoin de solutions concrètes pour résoudre efficacement les problèmes ?
- Vous aimeriez valoriser et retenir les talents de votre entreprise ?
Les services de conseil et coaching Caredea s’appuient sur les besoins de vos collaborateurs pour atteindre vos objectifs d’entreprise ! Nous combinons consulting et coaching pour une transformation efficace et personnalisée des organisations, du management et des talents.
Caredea, l’accélérateur de vos transformations
Chez Caredea, nous sommes attentifs aux besoins de vos collaborateurs, en individuel comme en équipe. Mais nous n’oublions pas d’intégrer leur accompagnement aux objectifs de votre entreprise et à ses spécificités organisationnelles. Notre objectif est de valoriser les talents, de développer les compétences internes, d’anticiper les évolutions du marché et de préparer les organisations aux défis d’un monde en constante évolution.
Après une phase de diagnostic incluant toutes les parties prenantes, Caredea élabore un accompagnement sur-mesure utilisant un large panel d’outils.
Le positionnement de Caredea vous apporte plus qu’un simple accompagnement. C’est aussi un regard extérieur, révélateur et accélérateur qui développe les compétences, booste les performances et les aligne sur vos objectifs globaux.
Caredea : le conseil et coaching qui change la donne
La méthode Caredea est faite pour répondre précisément à vos problématiques d’entreprises en remobilisant les ressources de vos talents. Les résultats sont mesurés sur la base du contrat d’objectifs établi avec vous et partagé avec toutes les parties prenantes.
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Expertise en transformation : Nous sommes des spécialistes du changement organisationnel et humain, du développement du leadership, et de la gestion du changement sur mesure.
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Développement des compétences : Notre objectif est de renforcer les compétences internes et d’anticiper les évolutions du marché pour assurer la réussite à long terme.
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Gamme de services complète : Nous proposons une gamme complète de services pour accompagner les transformations managériales, développer le leadership et promouvoir la qualité de vie au travail, en mettant l’accent sur la mobilisation des équipes dans le processus de transformation.
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Amélioration des performances : Notre approche vise à améliorer les performances en révélant le potentiel existant au sein des organisations et en les préparant aux changements nécessaires dans un environnement en constante évolution.
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Méthodes innovantes : Nous exploitons le pouvoir des méthodes collaboratives telles que le design thinking et de l’intelligence collective pour stimuler l’innovation et la créativité.
La méthode en conseil et coaching de Caredea
Diagnostic initial et gap analysis
L’accompagnement d’entreprise Caredea commence par un diagnostic qui comprend :
- Recueil des besoins;
- Audit de la situation actuelle;
- Cartographie des parties prenantes.
A l’issue de ce diagnostic, l’écart entre la situation actuelle et celle désirée par l’entreprise est identifié puis fait l’objet d’une restitution.
Définition et contrat d'objectifs
Afin de matérialiser l’engagement de toutes les parties, Caredea établit ensuite un contrat d’objectifs qui intègre les défis stratégiques, opérationnels et commerciaux de l’entreprise pour les mettre en perspective des besoins de coaching des collaborateurs ou des équipes. Ce contrat peut donner lieu à la production d’OKR ou de KPI qui permettront de fixer clairement les objectifs et de mesurer le chemin parcouru.
Opérationnalisation
Ensuite vient le temps de l’opérationnalisation où se mettent en place les actions de l'accompagnement. En nous appuyant sur les ressources personnelles et professionnelles de vos talents, nous choisissons les méthodes et les outils les plus appropriés pour atteindre les objectifs posés lors de la phase de diagnostic. Nous adaptons le rythme de l’accompagnement à la progression de vos équipes et à vos échéances pour maximiser l’impact et les chances de succès.
Bilan et perspectives
Enfin, Caredea retrace les progrès accomplis en comparant l’état au moment du diagnostic et les objectifs atteints. Pour inscrire l'accompagnement dans la durée nous traçons des axes d’amélioration complémentaires et un prévisionnel de développement pour l’avenir basés sur les indicateurs définis ensemble. Ainsi, nous continuons à vous accompagner, même après la fin de notre intervention.
Faites le premier pas
Prenez rendez-vous avec moi, gratuitement et sans engagement, pour :
▸ Vérifier que le “feeling mutuel” est bien présent;
▸ Échanger sur vos besoins ;
▸ Approfondir votre projet d’accompagnement;
▸ Répondre à vos questions sur les accompagnements de Caredea.
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