Découvrez Super Timide 

Admirez Super Timide, le manager dont le super-pouvoir est de passer inaperçu dans sa propre équipe ! Cet as de la discrétion excelle dans l’art de se fondre dans le décor de l’open space, tel un caméléon en costume-cravate.

Ses super-pouvoirs : 

  • Invisibilité en réunion : Capable de passer une heure entière sans prononcer un mot
  • Téléportation éclair : Disparaît mystérieusement dès qu’un conflit éclate
  • Bouclier anti-décision : Repousse toute responsabilité vers ses collègues ou supérieurs

Sa kryptonite : 

Les présentations en public, son pire cauchemar. Face à un auditoire, notre héros perd tous ses pouvoirs et se transforme en statue de sel bégayante.

Son cri de guerre : 

 “Je… euh… peut-être… si vous voulez… enfin… comme vous préférez…”

Son QG secret : 

Les toilettes du 3ème étage, où il se réfugie pour éviter les interactions sociales imprévues.

Son ennemi juré : 

L’assertivité. Armé de son fidèle bloc-notes (pour communiquer par écrit plutôt que verbalement), il tente vaillamment de diriger son équipe… du fond de la salle.
Attention ! Ne confondez pas son silence avec de la réflexion profonde. La plupart du temps, il est juste en train de calculer la trajectoire optimale vers la sortie de secours la plus proche.
Malgré ses efforts surhumains pour éviter toute forme de confrontation, Super Timide reste un pilier (discret) de l’entreprise. Après tout, qui d’autre pourrait gérer une équipe entière sans jamais avoir à élever la voix ?
Alors, la prochaine fois que vous croiserez un regard fuyant dans le couloir, n’oubliez pas de saluer ce héros méconnu du management. Enfin, si vous arrivez à le repérer, bien sûr.

De quoi aurait-il bien besoin ?

Bien que Super Timide excelle dans l’art de l’invisibilité managériale, il possède en réalité des atouts précieux pour être un excellent manager. Sa discrétion lui permet d’observer finement les dynamiques d’équipe, son écoute attentive favorise la confiance de ses collaborateurs, et sa tendance à réfléchir avant d’agir peut mener à des décisions plus réfléchies. Cependant, pour libérer pleinement son potentiel de leader, Super Timide aurait besoin d’un petit coup de pouce.
Un accompagnement ciblé pourrait l’aider à trouver sa voix sans perdre son authenticité, à affirmer ses idées tout en maintenant son approche empathique, et à gérer les situations de conflit avec plus d’aisance. En apprenant à valoriser ses forces naturelles tout en développant de nouvelles compétences, Super Timide pourrait devenir un manager remarquable, alliant sensibilité et efficacité. Avec le bon soutien, il découvrirait que sa personnalité unique est un véritable atout dans le monde du management.