Coaching d'équipe
Activez le mode multijoueurs !
La puissance d’une équipe est supérieure à celle de chacun de ses membres !
Vous avez un projet en cours, et pour y arriver les joueurs doivent combiner leurs talents…
- Vous souhaitez les faire collaborer pour relever les challenges auxquels l’équipe est confrontée?
- Hausse de l’absentéisme, grève du zèle, tensions: vous sentez que le terrain est miné et vous aimeriez débloquer une situation conflictuelle ?
- Baisse de la motivation et de l’engagement, vous sentez que si vous ne faites rien, la suite de l’aventure s’annonce plutôt semée d’embûches ?
- Vous souhaitez mieux armer chacun des joueurs, développer leurs compétences propres en synergie avec celles de l’équipe ?
- Vous souhaitez établir une nouvelle feuille de route afin que chacun des joueurs suivent le même cap ?
- Formations, outils, coaching individuel : vous avez déjà tenté des approches, sans trop de résultats ?
Grâce à l’accompagnement d’équipe avec votre coach Caredea, vous aurez des clés pour renforcer l’efficacité de votre équipe et améliorer la qualité des interactions (au sein de l’équipe entre les joueurs, entre les collaborateurs et le responsable de l’équipe, avec les autres équipes au sein de l’organisation…)
Coaching d’équipe : quand y faire appel ?
Grâce à l’accompagnement d’équipe avec votre coach Caredea, vous aurez des clés pour renforcer l’efficacité de votre équipe et améliorer la qualité des interactions (au sein de l’équipe entre les joueurs, entre les collaborateurs et le responsable de l’équipe, avec les autres équipes au sein de l’organisation…).
Un accompagnement d’équipe peut se révéler nécessaire face aux problématiques suivantes :
- liées à la situation d’un joueur : nouveau collaborateur qui doit trouver sa place, changement de poste, arrivée d’un nouveau manager…
- liées à l’équipe elle-même : projet qui n’avance pas, qui dévie ou dérape, nouvelles compétences à acquérir, manque de cohésion, communication défaillante…
- liées à l’organisation : changement dans la culture d’entreprise, nouvelle stratégie, transformation, nouveaux modes de travail (hybride, télétravail)…
Ces obstacles ne sont pas insurmontables ! Vous pouvez rallier les joueurs à votre cause en vous appuyant sur leurs propres forces et la complémentarité entre eux.
Grâce au coaching d’équipe proposé par Caredea
- Amélioration des performances :
l’équipe développera ses compétences individuelles et collectives. Confiance et communication simplifieront la collaboration, et donc la prise de décision et les performances globales de votre entreprise. - Amélioration de l’image de marque :
les valeurs de l’organisation et celles des collaborateurs seront plus alignées car mieux comprises, d’où un renforcement de la culture d’entreprise et du sentiment d’appartenance. - Réduction des coûts :
réduction des absences, des conflits et du turn-over, amélioration de l’utilisation des ressources et augmentation de l’efficacité…. Plus appliqués et plus impliqués, les joueurs seront plus efficaces, ce qui permettra de réduire les coûts liés à la production. - Amélioration de la satisfaction des employés :
l’équipe se sentira plus engagée et valorisée. La qualité de vie au travail sera améliorée grâce à un environnement serein, donc les collaborateurs seront plus engagés et moins enclins à tenter de nouvelles aventures à l’extérieur. - Amélioration de la satisfaction des clients :
grâce à de nouvelles compétences de communication et d’écoute active, ainsi que d’innovation, d’optimisation des processus et de flexibilité, les joueurs seront armés pour proposer des solutions pertinentes aux demandes des clients. Ceux-ci seront alors plus satisfaits et fidèles envers votre entreprise.
Les étapes de la mise en place du coaching d’équipe
Diagnostic
Recueil des besoins opérationnels et stratégiques de l’entreprise et audit de la situation individuelle et/ ou collective. Les choix de chaque joueur ont ainsi une importance capitale dans le déroulement du scénario.
Contrat
Le diagnostic et la démarche d’accompagnement sont partagés avec toute l’équipe. Le rôle du manager, du responsable d’équipe (le capitaine) est également clairement défini.
Opérationnalisation
Le coaching d’équipe alterne entre des séminaires en équipe, des sessions in situ accompagnées par le coach, des ateliers thématiques, des temps de débriefing et des séances de coaching individuel si nécessaire.
Bilan
Formalisé par le capitaine et le coach, il est ensuite partagé avec l’équipe. On peut aussi organiser un retour du manager sur la contribution de chaque joueur et ses perspectives professionnelles.
Faites le premier pas
Prenez rendez-vous avec moi, gratuitement et sans engagement, pour :
▸ Vérifier que le “feeling mutuel” est bien présent;
▸ Échanger sur vos besoins ;
▸ Approfondir votre projet d’accompagnement;
▸ Répondre à vos questions sur les accompagnements de Caredea.
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