Executive coaching
Ready player one !
De nouvelles cartes dans les mains de vos managers et dirigeants !
- Vous cherchez à motiver vos équipes (les joueurs) et à cultiver une culture d’entreprise positive en tant que manager ou dirigeant ?
- Vous souhaitez éviter “la grande démission”, diminuer le turn-over et fidéliser vos talents ?
- Vous cherchez des moyens de réduire le stress lié à votre rôle de dirigeant et de maintenir un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle ?
- Prévention des conflits et réduction des risques psychosociaux font partie des missions que vous vous êtes données ?
- Accélération d’une prise de fonction, amélioration d’une situation relationnelle ou déblocage d’une situation conflictuelle : vous souhaitez que vos joueurs soient plus sereins, donc plus efficaces ?
- Vous êtes confronté à des décisions stratégiques cruciales pour votre entreprise et vous vous demandez comment élaborer des stratégies gagnantes ?
- Vous devez gérer des transitions importantes au sein de votre organisation, que ce soit des fusions, des changements structurels ou une croissance rapide ?
- Vous vous demandez comment vous pourriez améliorer votre communication en tant que dirigeant pour inspirer, influencer et mobiliser efficacement votre équipe, vos partenaires et vos clients ?
- Vous aimeriez gérer plus efficacement votre temps et vos priorités en tant que manager ou dirigeant ?
- Vous avez besoin de développer des compétences spécifiques pour votre poste actuel de manager ou de dirigeant ?
- Vous êtes en transition de carrière ou à la recherche de nouvelles opportunités professionnelles en tant que manager ou dirigeant ?
- Vous vous préoccupez sincèrement du bien-être de vos collaborateurs (les joueurs) et de leur santé ?
- Vous avez identifié des profils ou des comportements négatifs (les “mauvais joueurs”) et vous préférez éviter leur prolifération ?
- Vous sentez que vous avez besoin d’un regard différent et nouveau sur ce qui empêche d’évoluer ou de résoudre des difficultés, pour ouvrir le champ des possibles ?
Grâce au coaching executive avec votre coach Caredea, vous distribuerez des armes aux managers afin de les aider à passer une étape difficile.
Executive coaching : quand y faire appel ?
Chaque manager peut demander à être accompagné dès qu’il en ressent le besoin : pour développer ses compétences, pour améliorer sa performance ou juste pour se sentir mieux… Quand le joueur sent que ses batteries sont à plat et qu’il a besoin d’une aide extérieure pour se remettre en jeu.
Certaines problématiques sont liées à la situation personnelle d’un collaborateur : prise d’un nouveau poste, retour à l’emploi, handicap, réorientation, burn out, problème de santé,…
Quand d’autres sont liées à l’organisation : restructuration, fusion / acquisition, arrivée d’un nouveau responsable,…
Les thèmes abordés pourront être :
- la gestion du temps et organisation ,
- l’acquisition de nouvelles compétences notamment managériales,
- la prise de recul pour avoir une vue d’ensemble,
- l’efficacité des RDV clients,
- la gestion des conflits,
- …
Le coach Caredea peut aussi accompagner tout personnel de direction, DRH, Responsable Diversité / RSE / Handicap, responsable d’équipe (le capitaine), qui aurait besoin d’un guide extérieur à l’action, qui pourrait le conseiller de façon objective sur une situation complexe de management individuel ou collectif.
Grâce au coaching individuel proposé par Caredea, le manager accompagné pourra :
Augmenter ses performances (sans sacrifier sa qualité de vie au travail) :
le coaché (joueur) quittera le niveau débutant sur de nouvelles compétences, pour passer niveau expert ! Il développera des compétences clés telles que la gestion du stress, la gestion du temps, la résolution de problèmes, l’assertivité, la prise de décision, et les compétences techniques spécifiques liées à son travail. Cela améliorera les performances du salarié dans son travail et aidera l’entreprise à atteindre ses objectifs.
(Re)trouver sens et motivation :
le joueur développera une vision claire de ses objectifs professionnels et identifiera les obstacles qui l’empêchent de les atteindre. Cela pourra améliorer la motivation du joueur et l’aider à atteindre ses objectifs professionnels.
Améliorer sa communication et sa collaboration avec les autres membres de l’équipe :
le joueur trouvera par lui-même les meilleures armes pour (re)trouver sa place. Il apprendra à être autonome, à gérer les conflits, à faire face à ses monstres intérieurs, à développer sa résilience, à décupler son leadership…
Prévenir des problèmes de performance ou de comportement :
le joueur pourra identifier et résoudre des problèmes de performance ou de comportement avant qu’ils ne deviennent trop pénalisants. Il peut s’agir d’obstacles à la motivation, des difficultés relationnelles ou encore des difficultés personnelles.
Les étapes de la mise en place de l’executive coaching en entreprise
Le coach Caredea propose une phase de diagnostic poussée. A chaque étape, il agit comme un révélateur, apporte un cadre, du rythme et un regard neutre.
Il conseille l’entreprise et accompagne le collaborateur ou responsable en fonction du contexte de l’entreprise et/ou de l’équipe.
Il est important que le parcours s’inscrive dans la politique RH de l’entreprise tout en garantissant l’alignement des objectifs de la personne coachée avec ceux de l’organisation.
Pour cela, le coach Caredea peut être amené à proposer des accompagnements à plusieurs collaborateurs ou proposer d’autres solutions (coaching d’équipe, ateliers ou formations sur-mesure).
Analyse de la situation - Gap Analysis
Lors de cette étape d’exploration, le coach affine la demande d’accompagnement initiale. Il étudiera la situation actuelle grâce à un entretien et une série d'exercices. Cet état des lieux permettra d'identifier de ce qui fonctionne et des axes de progrès sur lesquels travailler.
Définition des objectifs et du contrat
Caredea propose au coaché et au commanditaire la meilleure démarche d’accompagnement associée au diagnostic. Un contrat d’objectifs est finalement établi entre la personne accompagnée, son coach et, en fonction de la situation, le commanditaire (si ce n'est pas le coaché) : une relation d’alliance en pleine confiance s’installe, indispensable à un processus efficace. Le coach Caredea s’assure que la mission est motivante atteignable pour le coaché : personnelle, claire, réaliste, ambitieuse, mesurable et en accord avec les valeurs de la personne accompagnée.
Si le coach a une obligation de moyens, le coaché garde l’entière responsabilité du résultat.
Opérationnalisation
L’accompagnement est personnalisé en fonction de la personnalité, des besoins, des freins, des ressources et des objectifs du coaché.
Caredea aide d’abord le coaché à identifier les obstacles qui l'empêchent d'atteindre ses objectifs, puis à cerner les compétences qu'il doit développer pour les atteindre.
Les plans d’action pour lever des points de blocage sont alors mis en place, afin que le coaché trouve en lui-même les ressources utiles pour atteindre les objectifs. Les actions proposées sont toujours concrètes, précises, engageantes et datées.
Caredea propose une approche multidisciplinaire. Des techniques et outils concrets seront proposés (en fonction des besoins) mais jamais imposés : le coaché reste autonome sur ses choix et ses décisions.
Bilan du coaching et définition des perspectives
La restitution du bilan du coaching sera partagée entre la personne accompagnée et le commanditaire. Le coach aide également la personne coachée à récapituler les compétences et les outils qu'elle a acquis au cours du coaching, et l'aide à planifier la mise en pratique de ces compétences dans son quotidien professionnel et personnel.
Faites le premier pas
Prenez rendez-vous avec moi, gratuitement et sans engagement, pour :
▸ Vérifier que le “feeling mutuel” est bien présent;
▸ Échanger sur vos besoins ;
▸ Approfondir votre projet d’accompagnement;
▸ Répondre à vos questions sur les accompagnements de Caredea.
Choisissez directement votre créneau. →