La conduite du changement avec l’appreciative inquiry
Présentation de la formation
Vous souhaitez impulser un changement positif dans votre organisation ? Vous êtes à la recherche d’une approche innovante qui mobilise les forces plutôt que de se focaliser sur les problèmes ? Vous voulez découvrir une méthode qui transforme les organisations en libérant le potentiel de chacun ?
L’Appreciative Inquiry (AI) est une approche de développement organisationnel axée sur l’identification et l’amplification des forces et des réussites d’une organisation. Plutôt que de se concentrer sur les problèmes, l’AI explore ce qui fonctionne bien et utilise ces éléments positifs comme levier pour le changement et l’amélioration. C’est donc une approche puissante pour susciter le changement positif dans les organisations. Cette formation intensive de deux jours vous plongera dans les principes et les pratiques de l’AI, vous permettant d’acquérir les compétences nécessaires pour faciliter des processus de transformation efficaces et inspirants.
Cette formation de deux jours vous initiera à l’Appreciative Inquiry, une approche innovante du développement organisationnel qui a fait ses preuves dans le monde entier. Vous découvrirez comment :
- Identifier et amplifier les forces existantes au sein de votre organisation
- Conduire des entretiens appréciatifs qui révèlent le meilleur de chacun
- Mobiliser les équipes autour d’une vision partagée et inspirante
- Transformer les rêves collectifs en plans d’action concrets
À travers des exercices pratiques, des mises en situation et des études de cas réels, vous expérimenterez la puissance de cette approche qui privilégie le dialogue constructif et l’intelligence collective.
Vous repartirez avec des outils immédiatement applicables pour conduire le changement de manière positive et engageante.
Cette formation s’adresse aux managers, responsables d’équipes et chefs de projet qui souhaitent renouveler leur approche du changement.
En deux jours, vous maîtriserez une méthodologie complète pour transformer votre organisation en vous appuyant sur ce qui fonctionne déjà, plutôt que de vous épuiser à résoudre des problèmes.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables d’appliquer les principes de l’Appreciative Inquiry pour favoriser le changement positif en identifiant les forces existantes, en animant des séances de travail collaboratif et en mobilisant les équipes autour d’une vision partagée.
Public concerné
Managers, responsables d’équipes, chefs de projet.
Prérequis
Aucun prérequis.
Programme
Avant : la préparation à la formation (pour mieux se l’approprier)
Une évaluation en amont de la formation pour identifier vos problématiques et pour identifier vos propres axes de progrès
Pendant : les jours de formation
Les fondamentaux de l'Appreciative Inquiry
• Les principes et présupposés de l'AI
• Le modèle PERMA et la posture appréciative
• La gestion du changement avec l'approche appréciative
Le processus en 5D
• La phase de Définition : Choix du thème central et cadrage de la démarche
• La phase de Découverte : Exploration des forces et réussites existantes
• La phase de Rêve : Imagination collective du futur désiré avec la méthode FOAR
• La phase de Design : Co-construction des propositions d'actions
• La phase de Déploiement : Mise en œuvre et suivi des actions avec le triangle lien-sens-cadre
Les outils pratiques
• Techniques d'entretiens appréciatifs
• Animation d'ateliers collaboratifs
• Construction d'une vision partagée
• Élaboration de plans d'action
• Mesure des résultats et suivi des actions
La formation alterne apports théoriques et exercices pratiques : interviews en duo, ateliers de co-conception, mises en situation, études de cas réels et élaboration de plans d'action personnalisés
Après : consolidation des acquis
Pour garantir que les techniques et savoirs transmis lors de la formation soient bien mis en place dans votre quotidien, une classe virtuelle de 2h un mois après la formation, où vous pourrez partager vos retours d'expériences, posez vos questions au formateur, ajustez votre plan d' actions.
En option : pour aller plus loin
Vous avez besoin d’aller plus loin ? Des séances de coaching individuel vous permettront d’approfondir vos problématiques spécifiques. Séances en cabinet (à Paris) ou en distanciel (en visio)
Modalités pratiques
Les méthodes pédagogiques tiennent compte des caractéristiques du public. Elles privilégient l’expression des participant.e.s. Il s’agit de se centrer sur les situations rencontrées par les participant.e.s et d’y apporter des réponses concrètes et appropriées. Les références à la théorie viennent en appui. Les méthodes consistent en :
- Apports théoriques et pratiques suivis de questions-réponses et d’échanges avec les participants, cas pratiques
- Questionnaires d’auto-évaluation
- Brainstorming pour partir du vécu des participants
- Remise d’un support pédagogique ( outils, modèles, ressources complémentaires …)
- Activités de mise en pratique, simulations, jeux de rôle (utilisation de la vidéo pour prendre conscience de ses points forts et de ses points d’amélioration)
- Définition d’un plan d’actions personnalisé
- Classe virtuelle avec le formateur à l’issue de la formation
Modalités d’évaluation
- En amont : 1- formulaire d’analyse du besoin, 2- rapide appel téléphonique
- Pendant : Quizz, analyse de cas pratiques à partir de vidéo
- En aval : Mise en situation. La grille d’évaluation sera remise aux participants de façon à ce qu’ils puissent s’entraîner et s’auto-évaluer
Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez nous.
Nous vous aiderons à choisir parmi notamment les solutions suivantes :
- Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
- L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
- Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h30 à 13h et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 9h15.
Prochaines dates
De nouvelles dates à venir prochainement
Les formations Caredea sont proposées au sein de l'organisme de formation d'Omnicité, certifié Qualiopi.
